MES Software

MES softwareleverancier kiezen:
10 aandachtspunten voor een succesvolle selectie

Wat is een MES systeem en welke varianten zijn er eigenlijk allemaal. In dit blog kom je dit allemaal te weten!

Deze pagina is geschreven door Joost Reijnders, specialist in ERP- en MES-implementaties binnen productiebedrijven

MES softwareleverancier kiezen: 10 aandachtspunten voor een succesvolle selectie

Waarom de keuze van een MES-leverancier belangrijk is

De implementatie van een Manufacturing Execution System (MES) heeft vaak jarenlang impact op een productieorganisatie. Het systeem wordt de verbindende schakel tussen ERP, productie, kwaliteit en logistiek.
Toch zien we regelmatig dat bedrijven vooral naar functionaliteit kijken en te weinig aandacht besteden aan de leverancier achter de software. Een goede MES-leverancier levert niet alleen software, maar helpt ook bij implementatie, procesverbetering en adoptie binnen de organisatie.

Begin niet met software, maar met processen

Een veelgemaakte fout is om direct leveranciers te vergelijken zonder eerst de eigen processen in kaart te brengen.

Voordat u leveranciers benadert is het verstandig om inzicht te krijgen in:

  • Huidige productieprocessen
  • Traceability-eisen
  • Kwaliteitsprocessen
  • Productieplanning
  • Receptuurbeheer
  • Rapportagebehoeften
  • Integraties met bestaande systemen

Pas wanneer deze processen duidelijk zijn, kunt u bepalen welke MES-oplossing het beste aansluit.

Bepaal uw MES-doelstellingen

Iedere organisatie heeft andere redenen om een MES-systeem te implementeren.

Veel voorkomende doelstellingen zijn:

  • Verbeteren van traceability
  • Verhogen van OEE
  • Verminderen van handmatige registraties
  • Betere kwaliteitsborging
  • Realtime inzicht in productie
  • Verbeteren van productieplanning
  • Ondersteunen van groei

Door vooraf duidelijke doelstellingen vast te leggen wordt het eenvoudiger om leveranciers objectief te beoordelen.

Kies een leverancier met ervaring in uw sector

Niet ieder MES-systeem is ontwikkeld voor dezelfde industrie.

Een leverancier die succesvol is binnen de automotive industrie is niet automatisch de beste keuze voor een voedingsmiddelenproducent.

Sectorervaring is vaak minstens zo belangrijk als functionaliteit.

Voorbeelden:

Bakkerijen

  • DPS
  • RBK
  • Aptean Food & Beverage ERP
  • Brighteye Momentum

Vleesverwerking

  • CSB-System
  • Marel Innova
  • RBK

Zuivel

  • Siemens Opcenter
  • AVEVA MES
  • RBK

Ingrediëntenproducenten

  • Brighteye Momentum
  • Siemens Opcenter
  • AVEVA MES

Zie voor een uitgebreidere lijst het blog: MES-Systemen voor de voedingsindustrie

Kijk verder dan functionaliteit.

Veel leveranciers kunnen vergelijkbare functionaliteiten demonstreren.

De verschillen zitten vaak in:

  • Gebruiksvriendelijkheid
  • Configuratiemogelijkheden
  • Implementatieaanpak
  • Ondersteuning
  • Kennis van uw branche
  • Beschikbaarheid van consultants

Een uitgebreide demo zegt daarom niet altijd iets over het uiteindelijke succes van een implementatie.

Beoordeel de implementatieaanpak

Een MES-project is meer dan software installeren.

Vraag leveranciers naar:

  • Projectmethodiek
  • Doorlooptijd
  • Beschikbare consultants
  • Testaanpak
  • Trainingen
  • Nazorg

Een ervaren implementatieteam kan vaak belangrijker zijn dan extra functionaliteiten.

Controleer ERP-integraties

Een MES-systeem functioneert zelden zelfstandig. Controleer daarom altijd hoe de software integreert met bestaande systemen zoals:

  • Microsoft Dynamics 365
  • AFAS
  • SAP
  • Infor
  • Exact
  • Oracle

Een goede integratie voorkomt dubbele registraties en verhoogt de betrouwbaarheid van gegevens.

Vraag naar referenties binnen uw branche

Vraag leveranciers niet alleen om referenties, maar specifiek om referenties binnen uw sector.

Vraag bijvoorbeeld naar:

  • Vergelijkbare productieprocessen
  • Vergelijkbare bedrijfsgrootte
  • Vergelijkbare kwaliteitsvereisten
  • Vergelijkbare ERP-omgevingen

Dit geeft een realistischer beeld van de haalbaarheid van het project.

Let op toekomstbestendigheid

Een MES-systeem wordt vaak voor tien jaar of langer gebruikt.

Kijk daarom naar:

  • Productroadmap
  • Innovaties
  • Cloudstrategie
  • Ondersteuning van nieuwe technologieën
  • Financiële stabiliteit van de leverancier

De goedkoopste oplossing van vandaag is niet altijd de beste keuze voor de toekomst.

Vergelijk leveranciers objectief

Gebruik bij voorkeur een gestructureerde selectieaanpak.

Beoordeel leveranciers op:

  • Sectorervaring
  • Functionaliteit
  • Implementatieaanpak
  • Integraties
  • Gebruiksvriendelijkheid
  • Totale kosten
  • Referenties
  • Toekomstbestendigheid

Een beoordelingsmatrix voorkomt dat keuzes worden gemaakt op basis van een overtuigende demonstratie alleen.

Veelgemaakte fouten bij MES-selecties

De meest voorkomende fouten zijn:

  • Direct leveranciers uitnodigen zonder requirementsanalyse
  • Alleen naar functionaliteit kijken
  • Te weinig aandacht besteden aan integraties
  • Referenties niet controleren
  • Implementatiekosten onderschatten
  • Geen draagvlak creëren binnen de organisatie
  • Te weinig aandacht besteden aan verandermanagement

Veel van deze fouten zijn te voorkomen met een gestructureerd selectietraject.

Onafhankelijk advies bij MES-selectie

Het kiezen van een MES-leverancier is een belangrijke strategische beslissing.

Ignify ondersteunt productiebedrijven bij:

  • MES softwareselecties
  • Requirementsanalyses
  • Leveranciersvergelijkingen
  • Proof of Concepts
  • Implementatiebegeleiding

Als onafhankelijke MES-consultant helpen wij organisaties bij het maken van een onderbouwde softwarekeuze die aansluit bij hun processen, sector en groeidoelstellingen.

Wilt u ondersteuning bij de selectie van een MES-systeem? Neem dan contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.

Inhoudsopgave

MES- en productiemanagementsystemen voor de voedingsindustrie

  1. Waarom de keuze van een MES-leverancier belangrijk is
  2. Begin niet met software, maar met processen
  3. Bepaal uw MES-doelstellingen
  4. Kies een leverancier met ervaring in uw sector
  5. Kijk verder dan functionaliteit
  6. Beoordeel de implementatieaanpak
  7. Controleer ERP-integraties
  8. Vraag naar referenties binnen uw branche
  9. Let op toekomstbestendigheid
  10. Vergelijk leveranciers objectief
  11. Veelgemaakte fouten bij MES-selecties
  12. Onafhankelijk advies bij MES-selectie
 

 

 

MES CONSULTANT

Joost Reijnders

Met meer dan 15 jaar ervaring in ERP-, MES- en digitaliseringsprojecten binnen productiebedrijven ondersteunt Joost organisaties bij softwareselectie, implementatie en procesverbetering.

 

15+ jaar ervaring

ERP & MES expertiseOnafhankelijk adviesFocus op resultaat
Uitgebreide expertise in productieomgevingen en bedrijfskritische systemen.Diepgaande kennis van ERP, MES en integraties tussen systemen en processen.Objectief en resultaatgericht advies zonder binding aan softwareleveranciers.Van strategie tot optimalisatie: altijd met oog voor duurzame verbetering.

 

 

 

Hulp nodig bij uw ERP implementatie?

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw uitdagingen en doelstellingen.