STRATEGIE TOT OPTIMALISATIE
Digitale Transformatie in productie.
Van IT-strategie tot internationale MES- en ERP-implementaties. Meer grip, inzicht en groei met DPS en SAP.
Meer grip op productieprocessen door slimme digitalisering en realtime inzicht
Bij Ignify begeleiden we organisaties bij complexe digitale transformaties binnen productie- en operationsomgevingen. Voor Cérélia ondersteunden we een meerjarig traject waarbij strategie, systeemselectie en internationale implementaties samenkwamen in één geïntegreerde aanpak.
De samenwerking begon met het ontwikkelen van een toekomstgerichte IT-strategie en groeide uit tot een internationale uitrol van een MES- en ERP-oplossing binnen meerdere productielocaties in Nederland, België en het Verenigd Koninkrijk.
De uitdaging
Cérélia wilde de basis leggen voor verdere groei, standaardisatie en digitalisering van productieprocessen. Het bestaande IT-landschap en werkwijzen verschilden per locatie, waardoor processen beperkt schaalbaar waren en realtime inzicht ontbrak.
Belangrijke doelstellingen waren:
Onze aanpak
1. Ontwikkeling van de IT-strategie
De samenwerking startte met het opstellen van een IT-strategie gericht op de verdere digitalisering van de organisatie. Samen met stakeholders vanuit operations, productie en IT hebben we de bestaande situatie geanalyseerd en een roadmap ontwikkeld voor toekomstige systeemlandschappen en procesoptimalisatie.
Hierbij lag de focus op:
2. MES selectie en voorbereidingsfase
Na het bepalen van de strategische richting begeleidde Ignify het volledige MES-selectietraject. Hierbij hebben we de functionele en technische requirements opgesteld, leveranciers beoordeeld en ondersteuning geboden tijdens de besluitvorming.
De focus lag op een oplossing die aansloot op de productieprocessen van Cérélia én schaalbaar was voor meerdere internationale locaties.
3. MES implementatie in Nederland en België
Na de selectie heeft Ignify de MES implementaties begeleid binnen verschillende productielocaties in Nederland en België.
Binnen deze trajecten waren wij verantwoordelijk voor:
Door de implementatie ontstond meer realtime inzicht in productieprocessen, stilstanden, kwaliteit en performance.
4. SAP implementatie in Nederland en België
Naast MES begeleidde Ignify ook de SAP implementatie voor de locaties in Nederland en België. Hierbij lag de focus op het creëren van één geïntegreerd ERP-landschap ter ondersteuning van operations, productie en supply chain processen.
Door de integratie tussen SAP en MES ontstond een centrale en betrouwbare informatievoorziening binnen de organisatie.
De implementaties zorgden voor:
5. Internationale uitrol bij BakeAway in Engeland
Na de succesvolle implementaties in Nederland en België ondersteunde Ignify ook de internationale uitrol binnen BakeAway in Engeland.
Binnen deze locatie hebben we zowel het MES platform als SAP geïmplementeerd en afgestemd op de lokale productieprocessen en organisatie.
Hierbij lag de focus op:
Resultaten
Door de combinatie van strategie, systeemselectie en internationale implementatie heeft Cérélia een sterke digitale basis gelegd voor verdere groei en optimalisatie.
De trajecten zorgden onder andere voor:
Hulp nodig bij ERP of MES?
Bij Ignify begeleiden we organisaties bij complexe digitale verandertrajecten binnen productieomgevingen. Van IT-strategie en systeemselectie tot implementatie, integratie en adoptie.j:
Hulp nodig bij uw software uitdaging?
Wij helpen productie bedrijven bij softwareselectie, implementatie en procesoptimalisatie. Van strategie tot succesvolle livegang