ERP implementatie
ERP implementatie voor productiebedrijven
Een succesvolle ERP implementatie begint met de juiste aanpak. Ignify begeleidt productiebedrijven bij ERP-selectie, projectmanagement en implementatie.
Deze pagina is geschreven door Joost Reijnders, specialist in ERP- en MES-implementaties binnen productiebedrijven
Een ERP implementatie is één van de meest ingrijpende projecten binnen een productiebedrijf. Het systeem raakt vrijwel alle bedrijfsprocessen: van verkoop en planning tot productie, logistiek en financiën.
Toch blijkt uit de praktijk dat veel ERP-projecten budgetten overschrijden, vertraging oplopen of onvoldoende rendement opleveren.
Ignify helpt productiebedrijven bij een succesvolle ERP implementatie. Met jarenlange ervaring in productieomgevingen begeleiden wij organisaties bij softwareselectie, projectmanagement, procesoptimalisatie en implementatie.
Ondanks de voordelen van ERP-systemen verloopt een groot deel van de implementaties moeizaam.
Veelvoorkomende oorzaken zijn:
Een succesvolle ERP implementatie begint daarom niet bij software, maar bij processen en doelstellingen. Lees voor meer informatie onze blog.
Signalen dat uw huidige systeem niet meer voldoet:
Een modern ERP-systeem helpt deze problemen op te lossen door processen te integreren in één centraal platform.
De 6 fases van een succesvolle ERP implementatie
Wij brengen processen, systemen en knelpunten in kaart.
Onderwerpen:
De keuze van de software bepaalt voor een groot deel het succes van het project.
Wij begeleiden organisaties bij:
Voor de selectie van een ERP of een MES voor een productiebedrijf is het heel belangrijk om een pakket te selecteren wat aansluit bij het type industrie waarin wordt gewerkt.
En ook wat voor type productievolume:
Bekijk onze pagina over softwareselectie voor productiebedrijven.
Samen ontwerpen we de toekomstige werkwijze.
Hierbij kijken we naar:
Dit is de één van de belangrijkste fases van het project. Ignify begeleidt deze fase intensief om ervoor te zorgen dat niet het oude ERP wordt nagebouwd, maar gebruik gemaakt wordt van de mogelijkheden van het nieuwe ERP.
Tijdens deze fase wordt het ERP-systeem ingericht.
Voorbeelden:
Voordat gebruikers live gaan wordt uitgebreid getest.
Denk aan:
Na ingebruikname begeleiden wij de organisatie bij:
Productiebedrijven stellen andere eisen aan ERP-software dan handels- of dienstverlenende organisaties.
Belangrijke aandachtspunten zijn:
Daarom is ervaring binnen productieomgevingen essentieel.
Steeds meer productiebedrijven combineren ERP met een Manufacturing Execution System (MES).
ERP ondersteunt:
MES ondersteunt:
Lees meer over onze aanpak voor MES implementaties.
Cérélia, producent van pannenkoeken, poffertjes en deegproducten voor de Europese markt, groeide sterk. Het bestaande ERP-systeem bereikte het einde van zijn levenscyclus en bood onvoldoende ondersteuning voor de groeiende organisatie. Daarnaast ontstond er op de productievloer steeds meer behoefte aan realtime informatie, betere procesondersteuning en meer inzicht in prestaties.
Het management wilde een toekomstbestendig IT-landschap waarin ERP en MES optimaal samenwerken en beter aansluiten op de bedrijfsdoelstellingen.
Ignify begeleidde Cérélia bij het ontwikkelen van een toekomstgerichte IT-strategie en ondersteunde het selectie- en implementatietraject van ERP- en MES-oplossingen. Daarbij werden de huidige processen geanalyseerd, de gewenste situatie uitgewerkt en de verschillende softwareoplossingen beoordeeld op functionaliteit, integratiemogelijkheden en toekomstbestendigheid.
De focus lag niet alleen op de techniek, maar vooral op procesverbetering, gebruikersadoptie en het realiseren van een geïntegreerd IT-landschap.
Door de implementatie van een vernieuwd ERP- en MES-landschap beschikt Cérélia over een veel betere ondersteuning van productie-, logistieke en administratieve processen. De organisatie heeft meer inzicht in operationele prestaties, beschikt over betere stuurinformatie en heeft een solide basis gelegd voor verdere groei.
Het traject werd gefaseerd uitgevoerd, waarbij eerst de gewenste IT-strategie en softwareselectie werden vastgesteld en vervolgens de implementatie van de gekozen oplossingen werd gerealiseerd. Hierdoor konden risico's worden beperkt en bleef de impact op de dagelijkse operatie beheersbaar.
Lees de volledige klantcase: MES implementatie bij Cérélia
Ignify combineert:
Wij zijn niet gebonden aan één softwareleverancier en richten ons volledig op het succes van uw organisatie. Lees meer over ons!
Inhoudsopgave
ERP implementatie voor productiebedrijven
Hulp nodig bij uw ERP implementatie?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over uw uitdagingen en doelstellingen.